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Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers

Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers

Jan 15, 2023

Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers. Wie gelingt die Einführung einer globalen Marken-Plattform: Sandra Cameron (former Head Digital Marketing bei Opel Vauxhall) spricht darüber mit René Esteban, Gründer der...
Maren Schmitz (Partnerin bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) im Gespräch mit René Esteban

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Dez 20, 2021

Houston, prepare for liftoff! Bei einer großen Transformation ist die Zusammensetzung des Kernteams mindestens so erfolgsentscheidend wie die Eignung des Transformationsleiters oder der -leiterin. Ein überschaubarer Kreis mit klarem Fokus macht hier den Unterschied....
Thomas Mickeleit (ehemaliger Kommunikationsleiter bei Microsoft Deutschland) im Gespräch mit René Esteban

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Nov 29, 2021

Einmal alles neu laden, bitte!Wollte sich früher ein Unternehmen neu aufstellen, so brachte es neue Produkte auf den Markt, veränderte sein Geschäftsmodell oder verpasste seiner Marke gleich eine Komplettrenovierung. Heute weiß man an der Spitze großer Organisationen,...
Axel Löber (Senior Vice President Global Brand & Marketing bei E.ON) im Gespräch mit René Esteban

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Nov 5, 2021

Mehr als nur ein paar bunte Buchstaben. Die Logos von VW und BMW sind jetzt zweidimensional. Schon gemerkt? Nein? Macht nichts. Große Unternehmen schrauben immer mal wieder an ihrer Marke. Doch am Markenauftritt insgesamt ändert sich dadurch nur wenig. Anders im Fall...
Isabel De Paoli (former Chief Strategy Officer bei Merck KGaA) im Gespräch mit René Esteban

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Okt 27, 2021

Die Tür geht auf und da ist die Zukunft. Radikale Transformationen kommen wesentlich seltener vor als iterative. Noch rarer sind radikale Transformationen, die strategisch perfekt ausgearbeitet sind und am Ende auch noch gut funktionieren. Eine solche...

Über FocusFirst

Wir sind Transformations-Experten und haben festgestellt, dass zu viele Transformations-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Stakeholder verärgern. Deshalb haben wir die PEAK-Methode entwickelt, mit der Transformations-Ziele 33 % schneller erreicht werden, während die Zufriedenheit der Stakeholder um 15 % steigt. Wir arbeiten mit führenden Fortune-500 Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON, BASF, sowie dem etablierten Mittelstand zusammen.

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