Transformation Leaders.
Der Podcast
Jeden Dienstag berichten Transformation Leaders wie sie ihre Transformations-Projekte strukturieren und Organisationen schneller entwickeln. Ein Podcast von René Esteban, Gründer von FocusFirst – einer der innovativsten Transformations-Beratungen in Europa.
Nina Stoeckel ( Legal & Compliance Operations bei Merck KGaA) im Gespräch mit René Esteban
Code of Conduct -Beschleunigt Einen Code of Conduct für einen DAX40 Konzern ausrollen und lebendig machen – welche Gedanken hätten Sie dabei? Nina Stoeckel, Senior Director Legal and Compliance Operations bei Merck KGaA wollte überzeugen, motivieren und inspirieren....
Teil 7: Produktivität – Auf welche Systeme & Prozesse fokussieren, um das Ziel zu erreichen
Produktivität – Auf welche Systeme & Prozesse fokussieren, um das Ziel zu erreichen Das ist der schwierigste Teil. Einem Kurs bis zum Erfolg zu folgen, erfordert Fokus und Disziplin. Wie können Sie sich besser fokussieren und auch Ihrem Team dazu verhelfen? Wenn...
Teil 6: Strategie – Proper prior planning prevents poor performance
Strategie - Proper prior planning prevents poor performance Jede größere Initiative erfordert eine solide Strategie. Der Begriff "Strategie" klingt manchmal größer als er ist. Ja, sie ist absolut wichtig - doch die besten Strategien können auf einem Taschentuch...
Teil 5: Mindset & kongruentes Verhalten – Wie Kultur das Ergebnis beeinflusst
Mindset & kongruentes Verhalten - Wie Kultur das Ergebnis beeinflusst Das Mindset liefert die Energie, die Ihre Transformation vorantreibt. Mit der richtigen Denkweise können Sie fast alles bewegen. Ein Blick auf die geschichtsträchtigsten Momente der Menschheit...
Teil 4: Kommunikation – Wie begeistere ich Stakeholder für meinen Change?
Kommunikation - Wie begeistere ich Stakeholder für meinen Change? Jedes Projekt und jede Veränderung braucht eine Daseinsberechtigung. Viele Führungskräfte würden, rückblickend, die Kommunikation ihrer Projekte verbessern wollen. Wir haben gelernt, mit Ergebnissen zu...
Teil 3 : Menschen & Fähigkeiten – Wen und was brauche ich?
Menschen & Fähigkeiten - Wen und was brauche ich? Welche Personen und Fähigkeiten sind erforderlich, um eine Allianz für mein Projekt aufzubauen? Das ist eine essentielle Frage, die Sie sich stellen sollten. Und es hängt natürlich immer davon ab, was Sie in welchem...
Was Führungskräfte von Winzern lernen können
Es ist Januar und das bedeutet für Winzer: Rebschnitt Zeit. Das ist der Moment bei dem die Schere in die Hand genommen wird und bei Eiseskälte auf dem Weinberg die Weinrebe geschnitten wird. Die Weinrebe zu schneiden ist eine Wissenschaft für sich. Über das Jahr...
Part 2:Das OneGoal® – womit alles fällt und steigt
Das OneGoal® - womit alles fällt und steigt Es ist so eindeutig, wie es wichtig ist: Ohne Ziel kann man nicht ankommen. Der OneGoal® Ansatz gibt dieser wichtigen Erkenntnis einen Rahmen, um dort Fokus und Zeit zu investieren, worum es wirklich geht. Klarheit über den...
Teil 1: Überblick „Das 1+5 Transformational Change Model“
Überblick "Das 1+5 Transformational Change Model" mit René Esteban Wie beschleunige ich Projekte und ganze Transformationen? Klarheit bieten, inspirieren und das Team abholen – so meistern wir Transformationen. Bist Du bereit für die Formel, die alles verändern wird?...
Anna von Godin (Leiterin E-Sales bei Deutsche Telekom) im Gespräch mit René Esteban
Schneller als die Hierarchie erlaubt Agile Arbeitsweisen stehen mittlerweile bei nahezu sämtlichen großen Unternehmen ganz oben auf der Liste der zu erreichenden Ziele. Bei der Umsetzung teilen sich die Konzerne dann in zwei Lager: Die einen glauben, Agilität sei...
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AI-basierter Kurs
Der Leader’s Guide
Die 1+5 Schritte um Klarheit zu schaffen, Menschen für das Transformations-Projekt zu begeistern und auszurichten auf das eine Ziel.
Do Epic Stuff! Buch
Das Buch von unserem FocusFirst-Gründer: Praxis-Methoden aus dem Unternehmensumfeld mit verblüffend wirksamen Methoden aus der Erfolgspsychologie.
Wir helfen!
FocusFirst ist Spezialist wie Transformations-Projekte strukturiert werden. Lasst uns gemeinsam herausfinden, wo wir helfen können.
